"Le niveau des arbitres a augmenté, mais vous ne devez pas lier cela au VAR"

"Le niveau des arbitres a augmenté, mais vous ne devez pas lier cela au VAR"
Photo: © photonews

Les critiques autour des décisions du VAR n'ont pas cessé ces dernières semaines. Un problème qui est également soulevé avec le bureau des arbitres.

Tous les buts doivent être examinés, même les plus évidents. "Chaque but doit être vérifié. Comme chaque carton rouge, chaque penalty... Cela se produit généralement avant la fin de la célébration des joueurs, mais dans certains cas ... Eh bien, il est important de tout vérifier car nous en avons la possibilité", dit David Elleray, patron de l'arbitrage belge.

"Oui, cela peut être ennuyeux. Vous pouvez voir les choses différemment: vous pouvez célébrer deux fois. Ce qui fait un bon VAR? Quelqu'un de confiance et la plus grande compétence dont vous avez besoin est de voir les choses cruciales quand vous revoyez les actions. Certains ont le sentiment de voir certaines choses, d’autres peuvent encore s’améliorer avec la formation."

Mais chaque arbitre semi-professionnel doit également pouvoir s'asseoir dans le fourgon VAR. "Tous les arbitres devraient finir par être derrière le VAR. Certains seront bien sûr meilleurs que d'autres. Ceux qui sont moins bons vont aussi avoir moins de matches."

Nous devons admettre nos erreurs

"Vous devez voir le VAR séparément des arbitres sur le terrain. Je sens que nous avançons", ajoute Elleray.

"Le football est un jeu d'erreurs, comme le dit Martinez. Tout le monde fait des erreurs. Nous ne sommes pas si tolérants envers les arbitres, nous voulons naturellement la perfection. Nous nous concentrons sur les moments clés. Une remise en jeu est moins importante qu'un penalty."

Comment quelqu'un qui a toutes les images devant lui peut-il faire une erreur, comme le but de Chadli, le penalty de Mechele ... "Pourquoi les gens font-ils des erreurs? La pression, le stress, la concentration, le fait de ne pas voir exactement ce qu'ils voient..."

"Nous devons être honnêtes s'il y a une erreur et voir pourquoi cette erreur est survenue. Et pour nous entraîner à corriger cela, nous avons un système en quatre étapes: vous acceptez d'abord qu'une erreur se soit produite, ensuite vous analysez pourquoi, puis vous apportez une amélioration, puis vous apportez un progrès. Apprenez de vos erreurs. Vous apprenez plus quand quelque chose ne va pas que quand tout va bien. "

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